PM - Consulting

Unter PM-Consulting verstehen wir die Begleitung von Personen und Organisationen bei der Entwicklung von individuellen und interdisziplinären Projektmanagement-kompetenzen.

Neben den Kernkompetenzen von moving projects® steht auch hier für uns der Mensch im Mittelpunkt unserer Beratungs- und Begleitungsarbeit.

Auf Basis eines Diagnosegespräches erstellen wir ein individuelles Konzept und Angebot zu unseren Consulting-Produkten, welches auf Ihre Rahmenbedingungen und Anforderungen im Detail eingeht. Dieses Konzept stellen wir Ihnen als Rahmen zur Diskussion gerne zur Verfügung.

Unsere innovativen Consulting-Produkte sind:

• moving projects Start:
• Nutzen: Ihre Projektmitarbeiter "begreifen", "erleben" und verstehen die Ziele und Strukturen Ihres Projektes
• Methode: Moderation und Unterstützung der Projektleitung durch bewegte und erlebnisreiche Gestaltung des Projekt Start-Workshops (Kick-Offs)
• Zielgruppe: Neue Projekte, Projekte, die am starten sind
• moving projects Balance:
• Nutzen: Projekterfolg und Gesundheit müssen sich nicht ausschliessen / Erlernen von Möglichkeiten zum Umgang mit Leistungsdruck bei Erhalt der Leistungsfähigkeit in der Projektarbeit
• Methode: Impulsworkshops und Transferbegleitung (Coaching, Erfahrungsaustausch) in die tägliche Projektarbeit
• Zielgruppe: Führungskräfte (Projektleiter, Projektauftraggeber), Projektteams, Projektmitarbeiter (Spezialisten)
• moving projects Project-Risk-Check:
• Nutzen: Kennen Sie die Risiken ihrer PM-Prozesse und Ihrer Projektabwicklung? - Wo sind ihre Ansatzpunkte für Verbesserungen in der Struktur aber auch der Zusammenarbeit der Menschen in Ihren Projekten
• Methode: Wir sind Ihre Projekte und "wandern" und "erleben" ihre Projektorganisation (bewegte Risikoanalyse) - Erfahrungs- und Diskussionsbericht zum Projektrisikograd
• Zielgruppe: Projektorientierte Unternehmen
• moving projects Null-Conflict:
• Nutzen:Konflikte zwischen Linien- und Projektorganisation müssen nicht sein - Bewußtsein für die Sichtweisen von Konflikten entwickeln - Konflikte professionell bearbeiten
• Methode: Begleitung bei der Entwicklung von Kompetenzen im Umgang mit und der Reduktion von Konflikten zwischen der Projekt- und Linienorganisation (ProjektleiterInnen und Linienführungskräften)
• Zielgruppe: Linien- und Projektführungskräfte mit "langer Geschichte" in der Zusammenarbeit mit den "gleichen Ressourcen"
• moving projects Final:
• Nutzen: Projekterfolge bewegt feiern - Gestaltung einer professionellen und bewegten Projektabschluss-Veranstaltung
• Methode: Moderation und Unterstützung der Projektleitung durch bewegte und erlebnisreiche Gestaltung des Projekt Abschlusses und der anschließenden Feier (Close-Out)
• Zielgruppe: Projekte, die kurz vor dem inhaltichen Abschluss und erreichten Projekterfolg stehen

Haben Sie Fragen?
Gerne kommen wir zu Ihnen ins Haus und erarbeiten gemeinsam Ihr individuelles Konzept. Für Information bzw. eine Terminvereinbarung kontaktieren Sie uns bitte hier.